文化沙龍

領導越講人情 員工執行力越差
如果你想把公司的制度執行到位，你想打造一個執行力非常強大的團隊，你必須在制度的面前消滅人情味。在公司里邊，很多的人情現象會沖擊你公司制度的落地，比如說，有些公司的領導她自己不敬畏規則，她包庇員工，...
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發展壯大企業需要執行力而非想象力
阿里巴巴集團董事長馬云在回復新員工工作建議的內部郵件中，非常直接地批評了部分新員工的浮躁和態度。他警告來公司不到一年的人，千萬不要給他寫戰略報告，誰提戰略誰離開!
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管好企業要掌握六大用人關鍵
對中國的中小企業來說，近幾年無疑是“多事之秋”，融資難、資金鏈 吃緊、出口市場萎縮 ……中小企業不堪重負。中小企業的壓力絲毫沒有減輕，尤其是用工問題，很多企業都存在嚴重的人才流失現象。企業家很頭疼...
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格力電器老板董明珠管理企業的十大妙招
要么全力以赴的干，要么早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀，你要明白，做企業不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。
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提升個人能力的小訣竅
提升個人能力是每個職場人夢寐以求的事情。但是在當今競爭異常激烈的職場環境中，蠻干未必是一個好主意。就像戰場上的士兵僅靠勇敢是戰勝不了敵人的。這里介紹職場人提升個人能力應掌握的小訣竅，但愿引起你多角...
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企業人才被挖怎么辦
格力電器董事長董明珠講：在培養人才的過程中，格力也遇到了很多很多沒有辦法克服的難題，比如“挖人”的問題。我們培養了人才之后，別人來挖我們的人，甚至在我們門口組團來挖。格力有上萬人的研發隊伍、9個研...
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格力電器的人才從哪里來
格力電器董事長董明珠講：技術怎么來？要靠人才。人才在哪里？就在自己的企業里。我們過去講，技術可以買別人的，或者合資的，但在當下要重新定位和選擇的時候，我們選擇的是自主創新。那么，我們對于人才培養的...
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格力老板董明珠的人才觀值得借鑒
董明珠掌管的格力，員工最多時超過了10萬。她是如何讓眾多的員工聽從她的號召？她說，沒有人才，一切歸零。那么在她的眼中，怎樣的人算是人才？
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防止高溫中暑的小常識
天氣除了熱還是熱，在這樣的天氣里人容易中暑，中暑可不是小事，會造成人體生理功能紊亂，這里跟大家分享一點關于中暑的小常識，希望大家都能健康地熬過這個大熱天！
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單位里令人反感的四種話不要說
1.負能量的話 別人堅持鍛煉減肥，你卻告訴他長得丑再減也沒用；大家一起逛街，你一會兒說交通狀況稀爛，一會兒說空氣質量太差；別人熬夜加班辛苦工作，你卻說：“認真你就輸了，升職的人選早已內定了”。經常...
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